首頁 關于我們 維修改裝 技術管理團隊 業務介紹 客戶關懷 總裁讀書分享會 員工生活 聯系我們  
總裁讀書分享會
  總裁讀書分享會綱要
  總裁讀書分享會期刊
 
總裁讀書分享會期刊 位置:首頁 > 總裁讀書分享會 > 總裁讀書分享會期刊
第003期寶捷星總裁讀書分享會分享關于“企業如何實現從‘1到N’向‘0到1’的偉大轉變之跨界干貨思維”
資料來源:寶捷星      時間:2017-04-15

  2017年4月15日,003期寶捷星總裁讀書分享會在深圳市南山區智慧廣場漢王宮成功舉辦。寶捷星總裁讀書分享會是由深圳電視臺財經生活頻道特邀直播點評財經評論員及都市頻道、公共頻道、娛樂頻道特邀點評嘉賓、在深執業15年的劉天軍律師發起創辦。由寶捷星名車專修公司全程贊助,參會人員是由寶捷星各分店VIP客戶(寶馬/奔馳/保時捷/特斯拉的總裁車主)組成。會上共同探討企業如何實現從‘1到N’向‘0到1’的偉大轉變之跨界干貨思維分享
什么是從‘1到N’,什么是從‘0到1’?

  從‘1到N’是復制之前的經驗,通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。從‘1到N’,創造不了新價值,甚至可能淪為遍地抄襲的山寨模式;即便短期獲利,也是薄利,從‘1到N’的模式會造成同行競爭,利潤下滑。在互聯網時代,成功的企業卻是一個從無到有,即從‘0到1’創造市場的過程。比如美團、滴滴。

  劉律師首先對各位總裁的到來表示了歡迎和感謝,然后對寶捷星總裁讀書分享會宗旨和流程進行了說明。

  寶捷星總裁讀書分享會區別于各類老鄉會、商會、QQ群、清華總裁班等組織。并對大家的發言提出要求:拒絕長篇大論、只分享過濾過的干貨

  在寶捷星總裁讀書分享會上有提問解答環節可以進行互動交流,會議結束后,大家可以進一步在晚宴飯桌上深入交流。

  365行,行行出狀元。參會人員來自各行各業,有來自互聯網保險、互聯網醫療健康產業、汽車售后市場服務業、房產包租業、紅酒、白酒、加工廠等行業的總裁。參會嘉賓依次進行一分鐘的自我介紹,迅速了解并彼此產生聯系。

分享環節開始......

  龐西冬總裁:曾代表中國隊參加德國慕尼黑寶馬維修技術大賽并獲全球第三,是“寶樂寶馬”和“寶捷星名車專修連鎖”的創始人,現場談談企業發展如何從‘0到1’。

  他創辦的公司實現了3次創新;

  1)2005年創立寶馬專修店,商業模式取得認可,獲得南方都市報的報道,現在主要服務寶馬、奔馳、保時捷及特斯拉四大汽車品牌。

  2)美容和維修合并,傳統的汽車美容和維修都是獨立的,他提出美容和維修合并都作為公司的業務,經過市場的檢驗,這種模式能更好地服務客戶,同時也給公司帶來利潤。

  3)近年來汽車維修店都以大面積和高大上的硬件來吸引客戶,而寶捷星卻逆勢而為,面積最小的店不到800平主米,他堅信經營理念是贏得客戶的法寶。

  敖江南總裁:談如何零成本獲利,精裝修后高價租出。她的收入來自于兩個方面,一是作為房產中間商低買高賣,二是包租。一般來說進行房屋買賣會占用大量資金,最成功的一次是簽購房合同后但還沒到付款期,已經找到買家把房轉手賣出去了,中間凈賺幾十萬,沒有占用自己任何資金。此外通過包租的方式,低價租房,再把房子進行翻新或精裝修后,再把高品味的“家”高于市場價轉租出去。

  陳賢云總裁:談醫療從‘0到1’,主要有五點創新;

  1、根據深圳去年的政策,醫生可以多點執業,通過平臺整合醫生資源。

  2、從體檢報告挖掘亞健康人群需求,幫助亞健康人群通過飲食、運動、中醫、養生等調理到健康狀態。

  3、可以服務終生,從出生到死亡。

  4、擁有大數據,互聯網時代需要大數據。

  5、與國際接軌,把健康事業做向全世界。與日本、馬來西亞、香港、臺灣等地方的醫療形成戰略合作關系,中國人可以通過平臺到國外看病,引導有需求的外國人到中國看中醫。

  殷旭總裁:談創客保險的三次從‘0到1’的創新,殷總現場顛覆性、革命性思維震憾全場。

  1、把各種保險引入到到互聯網平臺,路徑三個月內會員達到3000人。

  2、減少了中間環節,真正讓利于客戶,受到消費者的熱捧。

  3、是打破了保險異地投保瓶頸,提升客戶體驗。

  上述總裁分享如何通過解讀政策發現市場機會,通過‘0到1’的顛覆性創業思維,跨界整合資源,公司能快速做大做強。

  何寶松總裁:公司主營電腦繡花,印花,數碼印花。雖然利潤不錯但需要資金周轉,周而復始的投入設備,現在對農產品產生了興趣,希望不久的將來可以帶給大家綠色食品。

  龔偉兵總裁:從二手轉賣紅酒到一手進貨商,用高標準挑選好紅酒,雖然會損失部分中低端市場,但是堅持做品質,用互聯網思維和企業家資源及高端商業管理公司合作,拓展手上高端資源,定位服務高端市場。

  陳創杰總裁:藍牙耳機制造企業,隨著租金增長,成本不斷攀升,為節約成本將生產產地轉移到深圳周邊城市。

  周建偉總裁:現在加工基本上外包出去,做市場那么多年,做人得到別人認可,生意自然不會斷。現在做生意要三方共贏,客戶變成朋友,朋友再推薦客戶。堅持做好本行業的同時,企業也在尋求新的項目。

  蔡偉波總裁:物流、報關服務企業。希望可以通過本次活動學習如何讓自己的企業找到轉型的機會。

  曹啟富先生:某海關領導干部,喜歡交流思想,分享人生的經歷、成果,更喜歡廣交朋友。

  張壁龍總裁:曾經跨界十幾個行業,實體行業以實干為主。認為凡事有專攻,行行有狀元,最好還是要在行業內形成沉淀,企業要開源節流,辦公成本的控制可以直接給企業帶來盈利,在開源方面卻是該花則花。

  劉天軍律師做了最后的總結:通過今天從‘0到1’的分享,讓我們學習到很多創新思維。思維的創新一部分是來自于對政策的正確解讀,把握市場機會,打破傳統思維,實現從‘0到1’的創新。通過平臺運營、通過多個行業的合作,通過線上線下結合、通過對人脈的整合等方法運營企業。

  針對分享會形成的多項成果,并應參會人員的要求,擬于一個月內舉辦如下幾個主題的深度分享小組會議:

  1、傳統企業如何打造一個平臺并有效實現平臺運營;

  2、深圳私人高端會所(不對外營業)的平臺、高端人脈運營策略;

  3、思維先行,通過思維來拓展人脈并帶動企業實現從‘0到1’------是傳統企業突出重圍的關鍵;

  4、綠色農產品平臺運營的”重資產模式“與”輕資產模式“的選擇;

  5、綠色農產品運營平臺與健康管理產業平臺、高端私人會所平臺等嫁接、整合的具體方略;

  6、平臺與平臺合作的商業前景(非企業與企業之間的合作);

  7、根據市場和政策變化,房地產投資及酒類等消費品,從“重資產”向“輕資產”模式轉變及消費品從高端化向平民化轉變的因勢思維,帶給其它行業怎樣的啟發。

  會議結束后,所有總裁們和工作人員身著漢服、便服,合照留念。

   003期總裁讀書分享會從下午3點一直持續至晚上8點結束,大家意猶未盡,昨天再次呈現了分享會一貫火爆的場面。

  晚宴上再一次深度交流......

  我們堅守服務至上的心態,想做一件事,出發點必須是無我的、大公的、利他的心態,稻盛和夫致勝的指導思想將是我們總裁讀書分享會的指導思想。

深圳市寶捷星汽車服務有限公司 版權所有 | 聯系我們 | 法律聲明 | 粵ICP備14000568號 | 技術支持:128.in
荔枝视频新版下载ios-荔枝app下载污视频-午夜免费下载荔枝